GESTIÓN DE PROYECTOS

La gestión de proyectos de arquitectura es fundamental para garantizar el éxito en la ejecución de proyectos desde su concepción hasta su conclusión. 

Tipo de gestiones:

  • Gestión de tareas y prioridades: anotar las tareas y definir prioridades
  • Gestión del tiempo: evaluar tiempo necesario por tarea y fechas de entregas
  • Gestion de equipo: establecer forma clara de compartir y asignar tareas y prioridades + protocolo de comunicación y gestión de información
  • Gestion comercial: acciones de marketing, calendarios RRSS, relaciones con el cliente, atencion al cliente y almacenamiento de datos
  • Gestión de compras y ventas: compra de materiales / servicios, gestión de proovedores, logistica, inventario y calculos
  • Gestión fincanciera: gestión contable, fincanciación, flujos de cajas

Herramientas útiles

  • Hojas de calculos (Excel / Google Sheets / Numbers) –> Calculos y graficos
  • Calendario / Agendas 
  • Notas digitales
  • Correo ordenado por carpetas
  • App de mensajeria (Whatsapp / Telegram)
  • Software de Planificación (Asana / Notion / Trello) –> visualizar planificación, asignar tareas y tiempos, coordinación
  • Organización y almacenamiento del contenido –> definir protocolo de orden y seguridad 
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GESTIÓN DE UNA EMPRESA CONSTRUCTORA: DEL PROYECYO A LA OBRA

Les comparto este gráfico que resume los pasos de esta gestión, es del libro «Gestión y producción de obras / Juan Carlos Angelomé»

Acá les comparto mis tips y consejos para los pasos de proyecto a precio

Bibliografia recomendada
  • Gestión y producción de obras / Juan Carlos Angelomé
  • Cómputos y presupuestos / Mario Chandias
  • Apunte Construcciones III ON LINE / Cátedra Ojeda
  • Curso practico de edificación / Juan Primiano